ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ
(методическая подготовка тренеров)
ОТЗЫВЫ
| Цель тренинга: |
| Описание тренинга: |
Технология данного тренинга основана на поведенческом подходе. Этот подход нацелен на создание условий не только для приобретения участниками необходимых знаний, но, прежде всего, на выработку умений и навыков. Он уже давно используется как основа различных обучающих мероприятий и доказал свою высокую эффективность на практике.
Работа во время тренинга проходит так, что, получая необходимую информацию, участники имеют возможность применять ее практически, получая тренерский опыт и супервизию ведущего, во время тренинга.
В процессе работы на тренинге изучается универсальная схема, по которой могут разрабатываться и проводиться любые обучающие тренинги (тренинг эффективного общения по телефону, тренинг продаж, клиент - ориентированный сервис, тренинг профессиональной уверенности, и т. д.). Это дает возможность участникам тренинга самостоятельно разрабатывать обучающие тренинги необходимые в их личной деятельности или для проведения корпоративного обучения.
В ходе тренинга участники получают дополнительный опыт участия в коммуникативном тренинге (основные блоки которого будут использоваться при проработке изучаемой технологии) и разработанную и многократно обкатанную программу коммуникативного тренинга. Различные модули этого тренинга так или иначе используются в самых разных программах, связанных с взаимодействием с другими людьми.
| Содержание программы тренинга: |
- Базовые основы технологии
- принципы построения тренинговых программ, на базе поведенческого подхода;
- структура тренинга, универсальная схема построения тренинговых программ;
- формирование содержательных модулей программы тренинга;
- логика проработки содержательных модулей;
- принципы работы тренинговой группы, механизмы обучения;
- механизмы мотивирования участников тренинга на обучение.
Тренерский инструментарий
- ролевые игры (принципы разработки и проведения)
- видеосъемка и видеоанализ (закономерности проведения видеосъемки, обсуждения видеозаписи);
- групповая дискуссия (структура, этапы проведения и обсуждения, возможности применения);
- работа в подгруппах (спектр возможностей, критерии формирования рабочих подгрупп);
- Do it Wrong;
- психогимнастика как универсальный инструмент тренера;
- использование различных «технических средств»;
- организация и структура подкрепляющих занятий.
Тренерская позиция
- варианты тренерской позиции;
- основные принципы тренерского поведения;
- особенности поведения тренера на разных этапах тренинга;
- тренер как модель или как работать собой;
- работа с сопротивлением участников группы;
- подготовка к тренингу;
- арсенал необходимых тренерских знаний;
- тренерские «заначки» - зачем нужны.
Группа и роли
- групповая динамика и ее использование;
- групповые роли;
- «сложные» участники – способы влияния;
- принципы и инструменты наблюдения за участниками тренинговой группы;
- способы регулирования активности участников;
- организация обратной связи, правила высказывания и получения.
Разработка программ
- разработка собственных программ;
- необходимый запас знаний;
- обкатка программ;
- основные этапы разработки корпоративных программ;
- возможности и ограничения подхода;
- способы поддержания тренерской формы и обеспечения возможностей постоянного развития.
| Оргмоменты: |
Формат проведения: открытая группа/корпоративная группа
Формы обратной связи:
1. Звоните по телефонам: 200-10-82
2. заполните форму на сайте (обязательно укажите ФИО, контактный телефон, и тему тренинга):
