• Методы повышения эффективности конкретного сотрудника и компании в целом – методы мотивирования, основные стимулы, основные понятия мотивационного процесса.
• Структура мотивационной деятельности человека: потребности, мотивы, действия, результаты.
• Теории мотивации – процессуальные и содержательные.
• Мотивационный эффект целеполагания: как поставить задачу работнику.
• Правила формулирования целей и постановки задач.
• Коммуникативные приемы при мотивировании.
• Мотивационные типы работников, разработка системы мотивации Компании в зависимости от мотивационных типов персонала.
• Как преодолеть инертность сотрудников и их противодействие изменениям – неэкономические методы мотивации.
• Способы мотивирования работников на общий результат компании.
• Как привязать достигнутые результаты к системе вознаграждения и определить эффективно ли расходуется бюджет вознаграждений.
• Целостная система мотивации в Компании.

• получат теоретические основы структуры мотивационной деятельности человека;
• смогут разработать систему стимулирования в зависимости от особенностей персонала и деятельности Компании;
• получат инструменты для обеспечения долговременной мотивации своих работников;
• получат навык формулирования целей и доведения их до вверенного персонала;
• проведут ревизию своих коммуникативных навыков, позволяющих оказывать мотивирующее воздействие на персонал;
• получат шаблон документов, регламентирующих систему мотивации персонала в организации.

Используемые инструменты: ролевые игры, дискуссии, мини-лекции, модерации, работа в подгруппах.

Нравится