Тренинг формирования команды

• различия между командой и группой;
• признаки команд или когда команда становится командой;
• принципы организации командной работы;
• командные стандарты, традиции, истории, сленг;
• анализ этапа зрелости команды, определение необходимых направлений развития команды;
• принципы эффективного управления командой;
• выбор оптимальных стратегий действий;
• построение алгоритма выполнения различных задач с учетом возможностей членов команды;
• анализ участниками своих ресурсов, а также ресурсов всех членов команды
• конструктивные и деструктивные командные роли;
• анализ представленности в команде различных ролей;
• принципы оптимизации процесса при выполнении различных задач;
• действия по повышению сплоченности членов команды;
• дополнительное «знакомство» членов команды, достижение более глубокого и точного понимания членами команды друг друга;
• развитие способности членов команды действовать вместе, максимальной эффективностью, при решении различных практических задач.
• минимизация ошибок и потерь времени;

Результаты:

• знание этапа зрелости команды и путей дальнейшего роста;
• возросшее ощущение контуров команды и того, что «вместе мы сила»;
• понимание потенциала и мощи командной работы;
• опыт выполнения различных практических задач с учетом критериев эффективных командных действий;
• освоена технология эффективной командной работы;
• понимание того, какие командные роли представлены в команде и как необходимо организовывать взаимодействие для успешного достижения целей;
• возросший уровень сплоченности членов команды;

Используемые инструменты: практические командные действия, дискуссии, мини-лекции, модерации, работа в подгруппах.

Все участники тренинга обеспечиваются раздаточным материалом и рекомендованным списком литературы по теме тренинга.

Длительность тренинга: 18 академических часов.

Нравится