«ПРОФЕССИЯ - РУКОВОДИТЕЛЬ. ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР»
Тренинг предназначен для: руководителей разного уровня, а также сотрудников, которые выполняют управленческие функции или планируются на должность руководителя.
В программе тренинга:
- Целеполагание умение грамотно ставить цели и эффективность руководителя; стратегические и оперативные цели; принципы SMART; пошаговая система постановки цели; формирование системы целей; принципы целеполагания;
- Мотивация различные подходы к мотивации; возможности и ограничения различных методов мотивации; мотивирующие и демотивирующие факторы; внешняя и внутренняя мотивация; разработка конкретных схем мотивации и их анализ; конкретные мотивационные инструменты руководителя; критерии конструктивной критики;
- Планирование организация деятельности по достижению целей; постановка задач; выделение критериев эффективности; управление временем; гибкое и жесткое планирование; принцип Парето; принцип Эйзенхауэра; график Ганта;
- Контроль суть и значение контроля. Варианты организации. Основные принципы эффективного контроля. Основные ошибки при организации контроля.
- Делегирование определение и функции делегирования; зачем нужно делегировать; как правильно делегировать - основные этапы делегирования; ошибки делегирования; что можно и что нельзя делегировать; фильтры восприятия и как их обходить;
- Принятие решений деятельность руководителя и принятие решений; эффективное управление решениями; рациональные и интуитивные решения; ошибки при принятии решений; методы принятия решений – оценочная матрица, метод де Боно, метод нокаута;
- Проведение совещаний почему совещания часто бывают не эффективными; когда не нужно проводить совещания; подготовка к совещанию – важные шаги; структура совещания; технология проведения; длительность совещаний или где предел продуктивности;
В ходе тренинга происходит активная практическая проработка всего изучаемого материала!
Используемые инструменты: ролевые игры, дискуссии, мини-лекции, модерации, работа в подгруппах, индивидуальные задания.
Результаты:
После прохождения тренинга участники смогут:
- изучить и практически освоить базовые компоненты процесса управления;
- сформировать целостное представление о цикле управленческих действий;
- повысить собственную конгруэнтность по отношению к позиции руководителя;
- изучить и опробовать различные практические управленческие инструменты;
- сформировать свой собственный портфель эффективных методов управленческого воздействия;
- эффективнее организовывать работу подчиненных, а также свои собственные действия;
- четче определять приоритеты в своей работе;
- быстрее и увереннее принимать решения;
- получать необходимые результаты быстрее и продуктивнее.
