Онлайн – тренинг
«Постановка задач подчиненным и организация эффективного контроля»
3 декабря 2020г.
АУДИТОРИЯ: руководители и те, кто планирует стать руководителем
Постановка задач и контроль их исполнения являются важнейшими составляющими деятельности любого руководителя. От того насколько качественно руководитель ставит задачи, насколько своевременно и эффективно осуществляет контроль выполнения, во многом зависит успешность работы подразделения, которым он руководит. Периодически приходится слышать жалобы руководителя на низкую исполнительность подчиненных: «Им говоришь одно, а они делают совсем другое!». Однако зачастую, когда подчиненные делают не то, не так и не тогда, причина кроется не в них, а в том, как им ставятся задачи и как осуществляется контроль.
Постановка задач и контроль их исполнения являются важнейшими составляющими деятельности любого руководителя. От того насколько качественно руководитель ставит задачи, насколько своевременно и эффективно осуществляет контроль выполнения, во многом зависит успешность работы подразделения, которым он руководит. Периодически приходится слышать жалобы руководителя на низкую исполнительность подчиненных: «Им говоришь одно, а они делают совсем другое!». Однако зачастую, когда подчиненные делают не то, не так и не тогда, причина кроется не в них, а в том, как им ставятся задачи и как осуществляется контроль.
На нашем тренинге мы практически проработаем эти важные управленческие функции, что позволит участникам выполнять свою управленческую работу более продуктивно.
В ПРОГРАММЕ:
В ПРОГРАММЕ:
- Условия эффективной постановки задачи;
- Алгоритм постановки задач
- Частые ошибки при постановке задач
- Цели и виды контроля
- Организация эффективного контроля
- Стереотипы, связанные с контролем
Интерактивный формат работы на тренинге будет обеспечен за счет выполнения индивидуальных заданий, работы в подгруппах, решения практических кейсов, участия в ролевых играх, просмотра и обсуждения видеоматериалов.
ТРЕНЕР: Золотарев Владимир – бизнес-тренер, консультант, директор Воронежского Центра Тренинга. Опыт работы в качестве бизнес-тренера более 20 лет.
ОРГМОМЕНТЫ:
Дата проведения: 03 декабря 2020г.
Длительность тренинга - 3,5 часа (17.30 – 21.00 с одним перерывом)
В группе до 15 человек, чтобы каждый участник получил обратную связь и мог задать свои вопросы.
Стоимость - 1 500 руб.
Технические требования для участников: наличие интернета, компьютер/смартфон с видео и звуком, установленная программа Zoom.
Дата проведения: 03 декабря 2020г.
Длительность тренинга - 3,5 часа (17.30 – 21.00 с одним перерывом)
В группе до 15 человек, чтобы каждый участник получил обратную связь и мог задать свои вопросы.
Стоимость - 1 500 руб.
Технические требования для участников: наличие интернета, компьютер/смартфон с видео и звуком, установленная программа Zoom.
Отправьте заявку или позвоните по телефону: 8(473) 200-10-82
