Тайм-менеджмент

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

Цель тренинга: оптимизация и повышение продуктивности профессиональной деятельности за счет эффективного использования своего времени

В результате тренинга участники смогут:
  • планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, наилучшим образом распределять нагрузку.
  • избегать потери времени, выявлять его нецелевое и неэффективное использование, высвобождать дополнительные временные ресурсы.
  • повысить мотивацию к труду и получать больше удовлетворения от работы.
  • понять какие факторы стимулируют или ограничивают собственную работоспособность.
  • устранять излишнее эмоциональное напряжение и стресс, связные с дефицитом времени.
  • определить свои долгосрочные и краткосрочные цели в различных областях деятельности.
  • правильно распределять свои усилия между повседневными рутинными делами и долгосрочными задачами. Выделять из потока дел существенное, расставлять приоритеты. Определять очередность работ.
  • научится управлять своей личной энергией. Обеспечивать высокий уровень работоспособности и полноценное восстановление своих сил.
В ходе тренинга вместе с информацией в каждом содержательном модуле участникам будут предлагаться различные практические задания, помогающие глубже усвоить прорабатываемый материал. Наряду с индивидуальными заданиями предусмотрена работа в подгруппах. Также будут использоваться мини ролевые игры при проработке блока «коммуникативные инструменты в управлении временем».
Подобный формат позволяет сделать работу на тренинге интересной, эмоциональной и практически значимой.

Всем участникам будет выдан раздаточный материал, содержащий всю основную информацию, предусмотренную программой тренинга.

По окончании тренинга, участникам вручаются сертификаты о прохождении программы.

В программе:

1. Организационные мероприятия
2. Общие представления о времени и принципы управления им.

  • Время как уникальный невосполнимый ресурс человека и организации.
  • Возможности и ограничения управления временем. 
  • Стратегические, среднесрочные и краткосрочные цели.
  • Целеполагание
  • Целеполагание и его роль в управлении временем.
  • Принципы и правила эффективного целеполагания. 
  • Целеполагание и ежедневная деятельность.
  • Корректная постановка цели. 
  • Типичные ошибки при постановке цели.
3. Организация деятельности
  • Как правильно спланировать свои действия.
  • Какие планы реализуемы, а какие нет.
  • Наиболее типичные ошибки планирования.
  • Инструменты планирования.
  • Как организовать самоконтроль и не забывать о главном.
  • Как не ошибиться при расстановке приоритетов. 
  • Метод Шваба. Матрица Эйзенхауэра: "Срочность" и "Важность". 
  • Фотография рабочего дня и принципы ее использования 
  • Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето). 
  • "Поглотители времени": откуда они берутся и как с этим бороться. 
  • Практическая работа по выделению способов нейтрализации поглотителей времени
  • Оптимизация рабочих процессов. 
  • Варианты обеспечения эффективного обзора рабочих задач.
  • Варианты носителей для осуществления планирования.
  • Ментальные карты (Mind Maps) и способы их использования.
4.  Коммуникативные инструменты в управлении временем.
  • Как сократить время «неполезного» общения и быстрее достигать нужного результата в общении. 
  • Как сказать «нет».
  • Как настаивать на своем и добиваться результата.
  • Практическая работа с коммуникативными техниками
  • Как получая задачу от руководителя избежать потерь времени при ее исполнении
  • Ролевая игра на тему эффективной постановки задач
5.  Обеспечение личной работоспособности
  • Принципы эффективной организации рабочего дня. 
  • График суточных биоритмов и его использование при планировании дня. 
  • Ритм личной работоспособности.
  • Как сохранять сосредоточенность и концентрацию внимания. 
  • Где брать энергию: система личного энергообеспечения
  • Способы восстановления работоспособности.
Ваше имя*:
Ваш e-mail*:
Ваш телефон:
Тема сообщения:

Текст сообщения*:
*поля, обязательные для заполнения
Нравится
Наверх