Корпоративный гений
(тренинг развития креативного мышления и поведения)
Цель: знакомство и овладение процессом креативного мышления и поведения.
Аудитория: руководители высшего и среднего звена, все, для кого важны способности к нестандартному, инновативному мышлению.
Профессиональная работа в современном бизнесе предполагает нестандартные действия. Поэтому, не обладая творческим потенциалом, руководителю сложно эффективно управлять людьми, проектами, процессами изменений. Наш тренинг нацелен на то, чтобы помочь участникам справиться с вызовами современного мира.
Креативные (нестандартные) решения в бизнесе дают возможность экономить значительные материальные и временные ресурсы, благодаря способности видеть варианты действий недоступные привычному (стереотипному) мышлению.
Во время тренинга участники осознают стереотипы своего мышления и поведения, находят пути их преодоления. Они учатся управлять креативным процессом и повышать свой креативный потенциал. Это дает возможность использовать мощный потенциал, как правило, не используемый в жизни. Человек становится способным находить неожиданные, нестандартные решения различных задач, при этом в сжатые сроки, проявлять большую интеллектуальную и поведенческую гибкость в разных жизненных ситуациях.
В результате участники смогут:
- понимать особенности креативного процесса и управлять им;
- более эффективно использовать свой творческий потенциал;
- выявить индивидуальные барьеры и установки, мешающие полному раскрытию творческого потенциала;
- наработать нестандартные формы поведения в необычных условиях;
- технологично организовывать поиск идей
- находить новые сильные решения стоящих перед ними задач
- проводить качественную оценку выдвигаемых идей
- осознанно и эффективно использовать креативный потенциал сотрудников организации.
1. Определение креативности. Креативность в современном бизнесе.
- Креативность в современном бизнесе;
- Значение креативности в конкурентной борьбе;
- Особенности креативности в менеджменте;
- Примеры креативных решений в бизнесе;
2. Управление креативным процессом
- Этапы, стадии и фазы креативного процесса их закономерности;
- Оценка собственного креативного потенциала;
- Работа с беглостью, точностью, оригинальностью мышления;
- Навыки сбора информации необходимой для нахождения решения;
- Работа с версионным и ассоциативным мышлением;
- Навыки углубления, детализация, прояснение образа проблемы;
- Принципы развития креативного мышления;
- Приемы стимулирования, развития, повышения творческого потенциала.
Практикум
3. Барьеры креативности
- Осознание и преодоление собственных барьеров, мешающих креативности;
- Внешние и внутренние ресурсы для развития креативности;
- Формирование ментальных моделей и возникновение ментальных ловушек;
- Признаки устаревшей модели;
- Когда и как можно менять ментальные модели;
- Развитие восприятия и открытости как ключевые факторы формирования новых моделей;
- Как смотреть по-другому - способы расширения возможностей своего восприятия.
Практикум
4. Креативная среда
- Существование личности в креативном процессе;
- Характеристики креативной среды и умение ее создавать;
- Управление опытом;
- Как построить из прошлого опыта трамплин для решения задачи в настоящем?
5. Креативность в работе команды
- Творческие решения в команде;
- Креативность и конструктивное взаимодействие с коллегами;
- Роль и место креативности в групповых процессах принятия решений;
- Креативное совещание;
- Ключи к творческому решению задачи;
- Отличительные черты коллектива под управлением креативного менеджера (командный дух, хорошая эмоциональная атмосфера, высокая эффективность при взаимодействии и выполнении поставленных задач, др.).
Практикум
Подробности по телефону 8(473) 200-10-82
