«ФОРМИРОВАНИЕ ГОТОВНОСТИ К ИЗМЕНЕНИЯМ»
(корпоративный формат)
Аудитория: сотрудники компаний, которым предстоит включиться в процесс изменений
Цель: осознание и корректировка установок, ограничивающих открытость, восприятие нового, гибкость в мышлении и поведении, адаптацию к изменениям.
В программе тренинга:
Цель: осознание и корректировка установок, ограничивающих открытость, восприятие нового, гибкость в мышлении и поведении, адаптацию к изменениям.
В программе тренинга:
- Ментальные модели и их влияние на нашу жизнь.
- Определение ментальной модели.
- Примеры различных ментальных моделей и их последствий для отдельных людей, компаний, государств.
- Возможности и ограничения ментальных моделей.
- Формирование моделей.
- Когда и как можно менять ментальные модели.
- Признаки устаревшей модели.
- Развитие восприятия и открытости как ключевые факторы формирования новых моделей.
- Как смотреть по-другому - способы расширения возможностей своего восприятия.
- Изменения в организации.
- Суть организационных перемен.
- Признаки и причины сопротивления изменениям.
- Фазы восприятия процесса перемен.
- Реактивная и проактивная модели поведения, взаимосвязь модели поведения с реакцией на перемены.
Результаты
Участники программы:
Участники программы:
- Узнают о ментальных ловушках, механизмах их формирования и последствиях их наличия в жизни человека.
- Проведут мониторинг наличия ментальных ловушек в своей жизни и связанных с ними ограничений.
- Проведут корректировку своих установок и повысят уровень восприимчивости и открытости новому.
- Получат информацию о закономерностях организационных изменений и осознают свою роль в них.
- Повысят собственный уровень готовности к изменениям в компании.
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ С САЙТА (обязательно укажите тему письма и контакты для обратной связи):