«7 ВОПРОСОВ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ УСПЕХ РУКОВОДИТЕЛЯ»
Данный курс представляет собой программу подготовки руководителей, нацеленную на развитие ключевых управленческих компетенций. Курс состоит из 7-ми отдельных модулей - однодневных тренинговых программ. Каждый модуль посвящен одному из наиболее важных комплексных вопросов, стоящих перед любым руководителем. Выстроенная таким образом программа обеспечивает хорошие возможности ее гибкого использования. Ориентируясь на Ваши потребности и наиболее актуальные задачи, стоящие перед Вашей компанией, Вы можете заказать весь курс целиком или компоновать Вашу, персональную, программу из наиболее актуальных для Вас модулей.
- Как стать лидером для своих подчиненных?
- Какие управленческие инструменты наиболее важны и как ими правильно пользоваться?
- Как повысить уровень мотивации подчиненных и добиться выполнения ими своих обязанностей?
- Как подчиненные могут манипулировать руководителем и как этому противостоять?
- Как эффективно управлять своим временем и все успевать?
- Как успешно регулировать свое эмоциональное, физическое и психологическое состояние?
- Как выступая публично быть убедительным и получать желаемые результаты?
Прохождение программы обеспечивает участников всем необходимым для осуществления четкого и эффективного руководства.
Все модули прорабатываются в интерактивном формате в ходе активных и интересных практических действий. Участники получают в процессе обучения не только важную и практически значимую информацию, но и практический опыт, что в совокупности ощутимо повышает уровень управленческой компетентности.
Программа разработана на основе многолетнего опыта сотрудников Центра Тренинга по обучению руководителей различных Российских компаний.
(Длительность каждого модуля – 10 ак. часов).
Краткое описание модулей:
Модуль 1. Как стать лидером для своих подчиненных?
Освоение навыков эффективного лидерского влияния, повышение лидерского потенциала. Во время тренинга осознаются личностные особенности, присущие эффективному лидеру, прорабатываются различные источники влияния оказываемого им на других людей. Каждый участник имеет возможность оценить собственный лидерский потенциал, свои сильные стороны и ресурсные зоны.
Проводится работа по практической отработке навыков и влияния. Эта работа позволяет расширить реальный опыт, дает возможность стимулировать к развитию и развивать необходимые личностные качества.
Модуль 2. Какие управленческие инструменты наиболее важны и как ими правильно пользоваться?
Изучение и проработка основных управленческих инструментов, определяющих эффективность деятельности руководителя. Постановка задач. Делегирование. Конструктивная критика, одобрение. Методы и инструменты принятия решений. Контроль. Способы и инструменты эффективного контроля. Проведение совещаний. Наиболее частые ошибки в использовании управленческих инструментов.
Модуль 3. Как подчиненные могут манипулировать руководителем и что с этим делать?
Изучение различных способов манипулирования и их нейтрализации в ситуации общения руководитель-подчиненный.
Как подчиненные могут добиваться своих целей за счет скрытого влияния на руководителя.
Конструктивные и деструктивные способы влияния.
Приемы психологической самообороны.
Арсенал противодействия различным методам влияния. Отработка наиболее эффективных техник противостояния манипуляциям;
Выявление собственных эмоциональных факторов,
обусловливающих подверженность влиянию;
Коммуникативный арсенал руководителя.
Модуль 4. Как эффективно управлять своим временем и все успевать?
Определение «ловушек» времени и разработка методов их преодоления; Создание удобной системы управления своей деятельностью.
Модуль 5. Как повысить уровень мотивации подчиненных?
Понимание структуры мотивационной деятельности человека, приобретение навыков эффективного мотивирования персонала. Различные подходы к созданию мотивации. Структуры мотивационной деятельности человека;
Разработка системы стимулирования в зависимости от особенностей персонала и деятельности Компании;
Инструменты для обеспечения долговременной мотивации своих работников;
Модуль 6. Как эффективно регулировать свое состояние, продуктивно трудиться и эффективно отдыхать?
Освоение методов, позволяющих регулировать свое эмоциональное и физическое состояние в значимых профессиональных и жизненных ситуациях.
Понимание того, от чего зависит возможность регуляции своего состояния. Практическое знание различных техник саморегуляции и условий их применения. Повышение уровня психологической и эмоциональной устойчивости.
Модуль 7. Как выступая публично быть убедительным и получать желаемые результаты?
Развитие умений участников тренинга грамотно готовить и эффективно проводить публичные выступления.
На данном тренинге практически прорабатываются все важнейшие составляющие публичного выступления, определяющие его успешность. Участники изучают структуру публичного выступления, принципы и способы реализации каждого его этапа.
Каждый участник обязательно проходит через фазу активных практических презентационных действий, получая при этом обратную связь и рекомендации о наиболее актуальных для него направлениях дальнейшего развития.
