1.Кто такой руководитель и его функции: управленческий цикл, основные задачи руководителя.
2.Планирование. Декомпозиция целей: инструменты. Работа с планировщиками, ежедневником.
3.Постановка задач. Ключевые аспекты эффективной постановки задач. Грамотный алгоритм постановки задачи.
4.Контроль. Суть и значение контроля, виды контроля. Основные возможности и ошибки данного управленческого действия. Одобрение и критика.
5.Обратная связь. Функции обратной связи. Принципы, правила и инструменты обратной связи. Эффективный алгоритм выдачи обратной связи.
6.Мотивирование подчиненных. Инструменты мотивации. Нематериальная мотивация. Убедительность руководителя. Стимулирование подчиненных.
Фото с мероприятия размещены ниже.
