В ходе практических действий всем стало очевидно насколько велика вероятность того, что при браке, в процессе постановки задачи, подчиненный не будет делать того, что хочет руководитель. Или он будет делать: не то, не все, не так и не тогда.
Полученный в ходе встречи опыт и знания, заставили участников серьезно задуматься о том, как они ставят задачи своим подчиненным и что нужно скорректировать, чтобы всегда получать ожидаемый результат.
Хочется сказать всем участникам первой встречи большое спасибо, за высокую включенность в процесс и пожелать успехов в нашем непростом, но очень интересном управленческом деле.