Темы, которые мы провели, но их возможно повторить в корпоративном формате:
1 встреча. Постановка задач подчиненным - ресурсы эффективности.
2 встреча. Вдохновляющая речь-один из эффективных инструментов лидера.
3 встреча. Технология разрешения конфликта между подчиненными.
4 встреча. Управленческая беседа как мотивационный инструмент руководителя.
5 встреча. Как правильно делегировать задачи?
6 встреча. Обратная связь - как регулятор эффективности подчиненных.
7 встреча. Публичное выступление как инструмент влияния на подчиненных.
8 встреча. Ситуационное руководство по П. Херси и К. Бланшар.
9 встреча. Формула мотивации.
10 встреча. Управление эмоциями подчиненных.
11 встреча. Манипуляции подчиненных по отношению к руководителю. Профилактика, лечение, нейтрализация.
12 встреча. Коммуникативный арсенал руководителя - "Психологическое айкидо".
13 встреча. Поколения X, Y, Z. Проблемы и возможности управления персоналом.
Отправить заявку:
