ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
14 ноября 2015 года
14 ноября 2015 года
В ПРОГРАММЕ:
Общие представления о времени и принципы управления им
- Время как уникальный невосполнимый ресурс человека и организации.
- Возможности и ограничения управления временем.
- Система жизненных целей.
- Стратегические, среднесрочные и краткосрочные цели.
- Жизненные цели, ценности и принципы. Их влияние на эффективность управления временем.
- Целеполагание и его роль в управлении временем.
- Принципы и правила эффективного целеполагания.
- Постановка цели по критериям SMART.
- Типичные ошибки при постановке цели.
- Конфликты целей и способы их преодоления. Построение системы целей.
Принципы и инструменты планирования
- Схема планирования год-неделя-день.
- Гибкая и жесткая основы планов.
- Планирование дня на основе гибкого подхода.
- Анализ приоритетов. Приоритетное планирование.
- Классические инструменты планирования.
- Принцип Парето и его использование при выделении наиболее приоритетных задач.
- АВС–анализ.
- Принцип Эйзенхауэра.
- Возможности использования принципа Эйзенхауэра при планировании недели и дня).
- Контекстное планирование.
- Рутинное планирование.
Принципы и инструменты планирования
- Самомотивация или как помочь себе справляться с задачами.
- Обзор и способы его реализации.
- График суточных биоритмов и его использование при планировании дня.
- Планирование задач со сложной структурой.
- Ловушки времени и их причины. Способы их нейтрализации.
- Создание личного органайзера – на основе инструментов управления временем.
- Варианты носителей для осуществления планирования.
- Рабочее пространство.
- Способы анализа и ликвидации пожирателей времени.
- Делегирование как инструмент управления личным временем.
- Ключевые моменты эффективного делегирования.
- Ошибки делегирования.
Постановка задач
- Что важно помнить при постановке задачи.
- Критерии эффективной постановки задачи.
- Наиболее типичные ошибки при постановке задач.
- Как правильно получать задачу.
- Фильтры восприятия и как их можно обходить.
- Техники активного слушания и их использование при постановке задачи.
- Эффективное управление решениями.
- Рациональные и интуитивные решения.
- Ошибки при принятии решений.
- Методы принятия решений – оценочная матрица, метод де Боно, метод нокаута, и др.
