ЧЕМПИОНАТ «ЛУЧШАЯ КОМАНДА»
(проект по командообразованию)
Возможные цели проекта:
- Сплочение коллектива.
- Укрепление взаимного доверия и поддержки.
- Структурирование коммуникаций.
- Анализ эффективности работы подразделений и конкретных людей.
- Стирание «острых углов» между отдельными сотрудниками и/или подразделениями.
- Определение и развитие лидерского потенциала среди сотрудников.
- Повышение лояльности сотрудников к компании.
- Осознание важности вклада каждого в достижение значимых корпоративных целей.
Концепция проекта:
Несколько команд соревнуются между собой за Кубок и звание «Лучшей Команды» в выполнении заданий верёвочного курса. После каждого задания происходит «разбор полетов» под руководством тренера, а также выбор стратегии и тактики для выполнения последующих заданий. После прохождения испытаний происходит суммирование баллов, награждение команды-победителя, призеров и наиболее активных участников разных команд.
Структура проекта:
1 этап – подготовительный. Прибытие участников на место проведения, личное время на подготовку, вступительное слово организаторов и руководства компании, формирование команд, инструктаж участников, приветствия команд.
2 этап – основной. Прохождение командами объектов программы.
3 этап – заключительный. Подведение итогов проекта. Вручение наград/подарков.
Суть проекта:
Команды под руководством своих тренеров-инструкторов преодолевают специально подготовленные объекты в определенном порядке.
Уровень сложности объектов, в плане физических усилий оговаривается на этапе подготовки и может быть разным – от среднего до очень сложного.
Объекты разработаны и оборудованы таким образом, что для их успешного прохождения командам необходимо организовывать слаженную работу. Участникам предстоит генерировать идеи, разрабатывать оптимальную технологию действий, грамотно распределять роли, анализировать и корректировать свои действия и т.д. Каждое задание имеет четкие критерии оценки результатов его выполнения.
Прохождение каждого объекта предполагает выделение и маркирование в каждой команде следующих ролей: лидера, генератора идей, эмоционального вдохновителя, идеального исполнителя и др.
Результаты после прохождения каждого объекта фиксируются на табло и переводятся в баллы.
Команда в любой момент времени может видеть эффективность своих действий. По итоговому количеству баллов можно оценить качество командных действий каждой команды.
По итогам похождения программы всеми командами все заработанные ими баллы суммируются и объявляются занятые места. Командам призерам вручаются призы и присваиваются различные титулы исходя из их проявлений в ходе программы («самая креативная команда», «самая эмоциональная команда» и т.д.).
Условия проведения:
Количество команд в проекте не более шести, в одной команде 8-15 человек.
Длительность проекта: 3-4 часа
Несколько команд соревнуются между собой за Кубок и звание «Лучшей Команды» в выполнении заданий верёвочного курса. После каждого задания происходит «разбор полетов» под руководством тренера, а также выбор стратегии и тактики для выполнения последующих заданий. После прохождения испытаний происходит суммирование баллов, награждение команды-победителя, призеров и наиболее активных участников разных команд.
Структура проекта:
1 этап – подготовительный. Прибытие участников на место проведения, личное время на подготовку, вступительное слово организаторов и руководства компании, формирование команд, инструктаж участников, приветствия команд.
2 этап – основной. Прохождение командами объектов программы.
3 этап – заключительный. Подведение итогов проекта. Вручение наград/подарков.
Суть проекта:
Команды под руководством своих тренеров-инструкторов преодолевают специально подготовленные объекты в определенном порядке.
Уровень сложности объектов, в плане физических усилий оговаривается на этапе подготовки и может быть разным – от среднего до очень сложного.
Объекты разработаны и оборудованы таким образом, что для их успешного прохождения командам необходимо организовывать слаженную работу. Участникам предстоит генерировать идеи, разрабатывать оптимальную технологию действий, грамотно распределять роли, анализировать и корректировать свои действия и т.д. Каждое задание имеет четкие критерии оценки результатов его выполнения.
Прохождение каждого объекта предполагает выделение и маркирование в каждой команде следующих ролей: лидера, генератора идей, эмоционального вдохновителя, идеального исполнителя и др.
Результаты после прохождения каждого объекта фиксируются на табло и переводятся в баллы.
Команда в любой момент времени может видеть эффективность своих действий. По итоговому количеству баллов можно оценить качество командных действий каждой команды.
По итогам похождения программы всеми командами все заработанные ими баллы суммируются и объявляются занятые места. Командам призерам вручаются призы и присваиваются различные титулы исходя из их проявлений в ходе программы («самая креативная команда», «самая эмоциональная команда» и т.д.).
Условия проведения:
Количество команд в проекте не более шести, в одной команде 8-15 человек.
Длительность проекта: 3-4 часа
