Корпоративный гений
(тренинг развития креативного мышления и поведения)
Цель: знакомство и овладение процессом креативного мышления и поведения.
Аудитория: руководители высшего и среднего звена, все, для кого важны способности к нестандартному, инновативному мышлению.
Профессиональная работа в современном бизнесе предполагает нестандартные действия. Поэтому, не обладая творческим потенциалом, менеджер не сможет эффективно управлять людьми, проектами, процессами изменений. Наш тренинг нацелен на то, чтобы помочь участникам справиться со многими вызовами современного мира.
Креативные (нестандартные) решения в бизнесе дают возможность экономить значительные материальные и временные ресурсы, благодаря способности видеть варианты действий недоступные привычному (стереотипному) мышлению.
Во время тренинга участники осознают стереотипы своего мышления и поведения, находят пути их преодоления. Они учатся управлять креативным процессом и повышать свой креативный потенциал. Это дает возможность использовать мощные возможности. как правило, не используемые в жизни. Человек становится способным находить неожиданные, нестандартные решения различных задач, при этом в сжатые сроки, проявлять большую интеллектуальную и поведенческую гибкость в разных жизненных ситуациях.
В результате участники смогут:
- понимать особенности креативного процесса и управлять им;
- более эффективно использовать свой творческий потенциал;
- выявить индивидуальные барьеры и установки, мешающие полному раскрытию творческого потенциала;
- наработать нестандартные формы поведения в необычных условиях;
- технологично организовывать поиск идей
- находить новые сильные решения стоящих перед ними задач
- проводить качественную оценку выдвигаемых идей
- осознанно и эффективно использовать креативный потенциал сотрудников организации.
1. Определение креативности. Креативность в современном бизнесе.
- Креативность в современном бизнесе;
- Значение креативности в конкурентной борьбе;
- Особенности креативности в менеджменте;
- Примеры креативных решений в бизнесе;
2. Управление креативным процессом
- Этапы, стадии и фазы креативного процесса их закономерности;
- Оценка собственного креативного потенциала;
- Работа с беглостью, точностью, оригинальностью мышления;
- Навыки сбора информации необходимой для нахождения решения;
- Работа с версионным и ассоциативным мышлением;
- Навыки углубления, детализация, прояснение образа проблемы;
- Принципы развития креативного мышления;
- Приемы стимулирования, развития, повышения творческого потенциала.
Практическая часть
- решение различных задач, требующих нестандартного, креативного мышления (оценка собственного креативного потенциала, осознание сущности креативности и барьеров её проявления).
- упражнения на развитие быстроты и вариативности мышления;
- упражнения на применение методов ассоциативного мышления.
3. Барьеры креативности
- Осознание и преодоление собственных барьеров, мешающих креативности;
- Внешние и внутренние ресурсы для развития креативности;
- Формирование ментальных моделей и возникновение ментальных ловушек;
- Признаки устаревшей модели;
- Когда и как можно менять ментальные модели;
- Развитие восприятия и открытости как ключевые факторы формирования новых моделей;
- Как смотреть по-другому - способы расширения возможностей своего восприятия.
Практическая часть
- работа со стимульным материалом, иллюстрирующим особенности восприятия человеком различных объектов и явлений;
- работа в подгруппах по анализу опыта участников, связанного с ментальными моделями и последствиями их влияния в различных ситуациях;
- упражнение «Работа с установками»;
- рисунок – «Я ригидный, я гибкий».
4. Креативная среда
- Существование личности в креативном процессе;
- Характеристики креативной среды и умение ее создавать;
- Управление опытом;
- Как построить из прошлого опыта трамплин для решения задачи в настоящем?
5. Креативность в работе команды
- Творческие решения в команде;
- Креативность и конструктивное взаимодействие с коллегами;
- Роль и место креативности в групповых процессах принятия решений;
- Креативное совещание;
- Ключи к творческому решению задачи;
- Отличительные черты коллектива под управлением креативного менеджера (командный дух, хорошая эмоциональная атмосфера, высокая эффективность при взаимодействии и выполнении поставленных задач, др.).
Практическая часть
- Проведение мозгового штурма на тему: способы вовлечения членов команды в креативный процесс по совместному поиску нестандартных, оригинальных способов решения различных задач.
- Работа над реальной задачей (проблемой), стоящей перед участниками тренинга, с применением полученных в ходе тренинга знаний и опыта;
- Работа в подгруппах по созданию ментальной карты по теме тренинга - интеграция и закрепление всего проработанного материала.
Подробности по телефону 8(473) 200-10-82
