Профессия - Руководитель. Эффективный менеджер

ГлавнаяОткрытые тренинги в Центре ТренингаРазвитие управленческих компетенцийПрофессия - Руководитель. Эффективный менеджер


«ПРОФЕССИЯ - РУКОВОДИТЕЛЬ. ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР»


Тренинг предназначен для:
руководителей разного уровня, а также сотрудников, которые выполняют управленческие функции или планируются на должность руководителя.

 В программе:

  • Целеполагание умение грамотно ставить цели и эффективность руководителя; стратегические и оперативные цели; принципы SMART; пошаговая система постановки цели; формирование системы целей; принципы целеполагания;
  • Мотивация различные подходы к мотивации; возможности и ограничения различных методов мотивации; мотивирующие и демотивирующие факторы; внешняя и внутренняя мотивация; разработка конкретных схем мотивации и их анализ; конкретные мотивационные инструменты руководителя; критерии конструктивной критики;
  • Планирование организация деятельности по достижению целей; постановка задач; выделение критериев эффективности; управление временем; гибкое и жесткое планирование; принцип Парето; принцип Эйзенхауэра; график Ганта;
  • Контроль суть и значение контроля. Варианты организации. Основные принципы эффективного контроля. Основные ошибки при организации контроля.
  • Делегирование определение и функции делегирования; зачем нужно делегировать; как правильно делегировать - основные этапы делегирования; ошибки делегирования; что можно и что нельзя делегировать; фильтры восприятия и как их обходить;
  • Принятие решений деятельность руководителя и принятие решений; эффективное управление решениями; рациональные и интуитивные решения; ошибки при принятии решений; методы принятия решений – оценочная матрица, метод де Боно, метод нокаута;
  • Проведение совещаний почему совещания часто бывают не эффективными; когда не нужно проводить совещания; подготовка к совещанию – важные шаги; структура совещания; технология проведения; длительность совещаний или где предел продуктивности.
В ходе тренинга происходит активная практическая проработка всего изучаемого материала!

 Инструменты:
ролевые игры, дискуссии, мини-лекции, модерации, работа в подгруппах, индивидуальные задания.

 Результаты:
После прохождения тренинга участники смогут:
  • изучить и практически освоить базовые компоненты процесса управления;
  • сформировать целостное представление о цикле управленческих действий;
  • повысить собственную конгруэнтность по отношению к позиции руководителя;
  • изучить и опробовать различные практические управленческие инструменты;
  • сформировать свой собственный портфель эффективных методов управленческого воздействия;
  • эффективнее организовывать работу подчиненных, а также свои собственные действия;
  • четче определять приоритеты в своей работе;
  • быстрее и увереннее принимать решения;
  • получать необходимые результаты быстрее и продуктивнее

Даты проведения программы: открытая
Время проведения тренинга: 10.00 -19.00
Место проведения: г. Воронеж, адрес будет сообщен при регистрации
Стоимость: 9600 руб. за 1 участника

Подайте заявку на участие удобным для вас способом:

по телефонам: 8 (473) 200-10-82

Заполните форму на сайте (обязательно укажите ФИО, контактный телефон, тему тренинга):

Вы можете записаться на тренинг:


Ваше имя*:
Ваш e-mail*:
Ваш телефон*:

Комментарий:
*поля, обязательные для заполнения
Нравится
Наверх