- Кейс-Клуб в корпоративном формате (описание проекта)
- Постановка задач подчиненным - ресурсы эффективности.
- Вдохновляющая речь - один из эффективных инструментов лидера.
- Как руководителю быть посредником в решении конфликта.
- Управленческая беседа как мотивационный инструмент руководителя.
- Делегирование как важнейший инструмент руководителя
- Обратная связь - как регулятор эффективности подчиненных.
- Публичное выступление руководителя
- Ситуационное руководство (по П. Херси и К. Бланшар)
- Формула мотивации
- Противостояние манипуляциям со стороны подчиненных
- Коммуникативный арсенал руководителя - "психологическое айкидо"
- Поколения X, Y, Z. Проблемы и возможности в управлении персоналом
- Стратегии коммуникаций в работе руководителя.
- Практика лидерства. Источники индивидуальной власти
- Конфликты в организации. 5D
- Как организовать эффективную командную работу в компании
