ТРЕНИНГ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ
Программы по командному взаимодействию
Цель: Создание команды из сотрудников компании или повышение эффективности действий существующих команд.
Аудитория: Сотрудники подразделений, в которых важно организовать эффективную командную работу.
В ходе всего тренинга участники изучают особенности командного взаимодействия и отрабатывают их на практике. Перед участниками ставятся задачи различной сложности, при решении которых они совершенствуют свое умение действовать слаженно и эффективно.
Помимо этого практические задания позволяют участникам проявлять себя в той или иной командной роли, осознавая диапазон ролевых проявлений, в котором каждый член команды может быть максимально эффективен.
В результате прохождения тренинга участники значительно развивают свои способности к эффективному командному взаимодействию. Продуктивность командных действий в начале тренинга и в конце зримо отличается. Это обеспечивает возможности использования полученных знаний и опыта командной работы в реальной деятельности компании.
Что это дает компании:
1. Взаимодействие сотрудников в духе сотрудничества, а не в стиле удельных княжеств, что повышает возможности достижения стратегических целей компании;
2. Повышение производительности работы, за счет получаемой в команде синергии - взаимоусиления сотрудников;
Работа на тренинге ориентирована на решение следующих основных задач:
Аудитория: Сотрудники подразделений, в которых важно организовать эффективную командную работу.
В ходе всего тренинга участники изучают особенности командного взаимодействия и отрабатывают их на практике. Перед участниками ставятся задачи различной сложности, при решении которых они совершенствуют свое умение действовать слаженно и эффективно.
Помимо этого практические задания позволяют участникам проявлять себя в той или иной командной роли, осознавая диапазон ролевых проявлений, в котором каждый член команды может быть максимально эффективен.
В результате прохождения тренинга участники значительно развивают свои способности к эффективному командному взаимодействию. Продуктивность командных действий в начале тренинга и в конце зримо отличается. Это обеспечивает возможности использования полученных знаний и опыта командной работы в реальной деятельности компании.
Что это дает компании:
1. Взаимодействие сотрудников в духе сотрудничества, а не в стиле удельных княжеств, что повышает возможности достижения стратегических целей компании;
2. Повышение производительности работы, за счет получаемой в команде синергии - взаимоусиления сотрудников;
Работа на тренинге ориентирована на решение следующих основных задач:
- Изучение условий и критериев эффективной работы команды, принципов оптимизации действий команды при решении различных задач;
- Изучение основных ролей существующих в любой реально действующей команде. Анализ участниками своих ресурсов, а также ресурсов остальных участников группы и ролевых возможностей в работе команды.
- Сплочение коллектива, развитие командного духа;
- Углубленное «знакомство» членов команды друг с другом включающее: осознание ценностей, целей, личностных особенностей, интересов людей входящих в команду;
- Осознание каждым участником группы своей причастности к данной команде и организации, повышение сплоченности членов команды и развитие командного духа.
- знание этапа зрелости команды и путей дальнейшего роста;
- возросшее ощущение контуров команды и того, что «вместе мы сила»;
- понимание потенциала и мощи командной работы;
- снижение уровня противоречий и разногласий при достижении общекомандных целей;
- опыт выполнения различных практических задач с учетом критериев эффективных командных действий;
- освоена технология эффективной командной работы;
- понимание того, какие командные роли представлены в команде и как необходимо организовывать взаимодействие для успешного достижения целей;
- возросший уровень сплоченности членов команды.
- практические командные действия;
- дискуссии, мини-лекции;
- модерации;
- работа в подгруппах;
- работа с видеоматериалами.
Чтобы узнать больше, звони: 8(473) 200- 10 -82
