Ведущий тренинга - Золотарев Владимир Владимирович

ЧИТАТЬ ОТЗЫВЫ

Тренинг предназначен для: менеджеров по персоналу, бизнес - тренеров, корпоративных тренеров

Цель тренинга: получение участниками тренинга тренеров знаний и практических навыков, позволяющих разрабатывать и проводить различные обучающие бизнес тренинги.

Описание тренинга тренеров:

Технология тренинга тренеров основана на поведенческом подходе, который нацелен на создание условий не только для приобретения участниками необходимых знаний, но, прежде всего, на выработку умений и навыков. Он уже давно используется как основа различных обучающих мероприятий и доказал свою высокую эффективность на практике.

Работа во время методического тренинга для тренеров проходит так, что, получая необходимую информацию, участники имеют возможность применять ее практически, получая тренерский опыт и супервизию ведущего во время тренинга.

В процессе работы на тренинге изучается универсальная схема, по которой могут разрабатываться и проводиться любые обучающие тренинги (тренинг эффективного общения по телефону, тренинг продаж, клиент - ориентированный сервис, тренинг профессиональной уверенности и т. д.). Это дает возможность бизнес тренерам самостоятельно разрабатывать обучающие тренинги, необходимые в их личной деятельности или для проведения корпоративного обучения.

В ходе тренинга участники получают дополнительный опыт участия в коммуникативном тренинге (основные блоки которого будут использоваться при проработке изучаемой технологии) и разработанную и многократно обкатанную программу коммуникативного тренинга. Различные модули методического тренинга тренеров так или иначе используются в самых разных программах, связанных с взаимодействием с другими людьми.

Содержание программы тренинга тренеров:

• базовые основы технологии;
• принципы построения тренинговых программ на базе поведенческого подхода;
• структура тренинга, универсальная схема построения тренинговых программ;
• формирование содержательных модулей программы тренинга;
• логика проработки содержательных модулей;
• принципы работы тренинговой группы, механизмы обучения;
• механизмы мотивирования участников тренинга на обучение.

Инструментарий бизнес тренера

• ролевые игры (принципы разработки и проведения);
• видеосъемка и видеоанализ (закономерности проведения видеосъемки, обсуждения видеозаписи)
• групповая дискуссия (структура, этапы проведения и обсуждения, возможности применения);
• работа в подгруппах (спектр возможностей, критерии формирования рабочих подгрупп);
• Do it Wrong;
• психогимнастика как универсальный инструмент бизнес тренера;
• использование различных «технических средств»;
• организация и структура подкрепляющих занятий.

Позиция бизнес тренера

• варианты тренерской позиции;
• основные принципы тренерского поведения;
• особенности поведения бизнес тренера на разных этапах тренинга;
• бизнес тренер как модель или как работать собой;
• работа с сопротивлением участников группы;
• подготовка к тренингу;
• арсенал необходимых тренерских знаний;
• тренерские «заначки» - зачем нужны.

Группа и роли

• групповая динамика и ее использование;
• групповые роли;
• «сложные» участники – способы влияния;
• принципы и инструменты наблюдения за участниками тренинговой группы;
• способы регулирования активности участников;
• организация обратной связи, правила высказывания и получения.

Разработка программ

• разработка бизнес тренером собственных программ;
• необходимый запас знаний;
• обкатка программ;
• основные этапы разработки корпоративных программ;
• возможности и ограничения подхода;
• способы поддержания тренерской формы и обеспечения возможностей постоянного развития.

Каждому участнику выдается сертификат.
Используемые инструменты: ролевые игры, дискуссии, мини-лекции, модерации, работа в подгруппах, индивидуальные задания.

Даты проведения программы:
Время проведения тренинга: 10.00 -19.00
Место проведения: г. Воронеж (адрес будет сообщен дополнительно)

Нравится