26-27 сентября для компании "КМАруда" провели тренинг "Оказание влияния на подчиненных и противостояние их влиянию". Ведущий: Владимир Золотарев — директор, бизнес-тренер Воронежского Центра Тренинга.Отзывы участников:
- Разобрали методы влияния на примере использования СИЗ. Из личного опыта: методично напоминаю на раскомандировках, на обходе рабочих мест, в редких случаях приходилось прибегать к депремированию, - делится и.о. зам. начальника участка № 2 Дмитрий Бойков. - По окончании первого тренинга, который состоялся в июне, проанализировал свой участок: перечислил работников, их ценности, меры поощрения и наказания. Такая систематизация полезна в принятии управленческих решений.
- Нам рассказали об источниках индивидуальной власти: законная, информационная, вознаграждения, принуждения. Провели самооценку влияния на подчиненных по 10-ти бальной шкале и выяснили, за счет чего можно усилить позиции. В подгруппах нашли рычаги воздействия на персонал, - говорит и.о. начальника участка № 1 Алексей Шабыкин. - Из полученных на первом тренинге знаний применил методы постановки целей с учетом критериев SMART, советы - рабочие.
